• Con ganas no alcanza Una pareja con muchas ganas de emprender empezó a vender artículos de iluminación por Mercado Libre. Sin experiencia previa, sin procesos, sin herramientas. Lo que sí tenían: empuje, actitud y un producto con potencial.
• ¿Estamos ganando plata o solo girando? Nos contactaron con una duda existencial: ¿Estamos ganando plata? Spoiler: no lo sabían. Como muchos emprendedores, vendían mucho… pero no tenían idea del margen real. ¿El problema? La venta en plataformas está llena de costos ocultos:

• Comisiones por venta
• Costo de envío (aunque lo pague el comprador, suele haber impactos indirectos)
• Embalaje, etiquetas, bolsas
• Impuestos
• Bonificaciones y promociones
• Logística interna (traslados, tiempos, devoluciones)

1. Costear para crecer Nuestro primer paso fue construir un modelo de costos que incluyera TODO. Eso les permitió poner precios rentables sin perder competitividad. A partir de ahí, las decisiones se volvieron más simples y estratégicas.
2. Registrar es existir Sumamos herramientas para registrar datos: ventas, gastos, inventario, entregas. Lo que no se mide, no se puede mejorar. Con esa base empezamos a analizar tendencias y planificar. Nuestros modelos funcionan porque hay datos reales detrás.
3. ¿Y ahora quién ayuda? Cuando las ventas despegaron, no alcanzaban los dos. Trabajamos juntos en una nueva estructura: roles, perfiles, responsabilidades. También en un nuevo depósito (que pronto les quedó chico).
4. Tecnología + procesos = orden Automatizamos tareas, sumamos herramientas de gestión y mejoramos la estrategia de almacenaje. Siempre con una premisa: tecnología que simplifique, no que complique.
5. Top sellers y creciendo 🚀 Dos años después: ✅ Facturación multiplicada por 10 ✅ 15 empleados ✅ Top Sellers en Mercado Libre
6. ¿Y ahora qué? Ahora estamos trabajando juntos en la implementación de un ERP. Porque crecer es una decisión, pero sostener ese crecimiento requiere estructura.
7. Moraleja para otras empresas No hace falta tener todo resuelto para arrancar. Pero sí hace falta tener los datos claros. Con planificación, buenos números y un equipo comprometido, cualquier empresa puede pasar de vender en el living… a liderar su categoría.